Apel Berdarah. Tesla, hampir Mati. Mereka harus Gabung.
Apakah Apple mencerminkan kehancuran perusahaan Kodak yang lambat?
Butuh waktu 40 tahun bagi Kodak untuk mati. Mereka telah menemukan kamera digital pada tahun 1975 tetapi menarik ketika memiliki potensi untuk memotong penjualan film. 14 tahun sejak keputusan itu, Kodak tampak sehat dengan aset sebesar $ 7,7 miliar pada tahun 1989 dan lebih dari 100.000 karyawan. Itu tidak terlihat seperti sebuah perusahaan yang menghadapi kematian yang akan segera terjadi, tetapi memang demikian. Hari ini, Apple terlihat sangat mirip dengan yang dilakukan Kodak saat itu tetapi dengan posisi CASH yang lebih sehat ($ 230 miliar hingga $ 15 miliar total aset Kodak yang disesuaikan dengan inflasi). Sejak meninggalnya Steve Jobs, Apple memiliki masalah inovasi, sama seperti yang dialami Kodak karena kegagalan imajinasinya sendiri.
Sementara itu, di Telsa, sebuah perusahaan dengan pemimpin visionernya masih sangat banyak dengan mereka, Mr. Musk telah mengirimkan email jam 1 pagi. Menurut Wall Street Journal, CEO Tesla Elon Musk mengumumkan putaran PHK lagi, memberhentikan 7% dari tenaga kerja di tengah-tengah sejumlah masalah logistik, penjualan dan distribusi lainnya, dengan panggilan yang inspirasional meskipun menyedihkan (jika ada yang membaca subteks) panggilan untuk bekerja dengan ekstrim kurang
Apakah merger Apple dan Tesla solusi terbaik untuk kedua perusahaan? Bisnis Mewah OffWhiteBlog mengeksplorasi.
Apel Berdarah. Tesla, hampir Mati. Mereka harus Gabung.
“Ada banyak perusahaan yang dapat menawarkan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik, karena mereka lebih besar dan lebih matang atau dalam industri yang tidak begitu kompetitif. Upaya membangun produk energi bersih yang terjangkau pada skala tentu membutuhkan upaya ekstrem dan kreativitas tanpa henti, tetapi keberhasilan dalam misi kami adalah penting untuk memastikan bahwa masa depan itu baik. " - Tesla CEO Elon Musk mengirim email ke staf
Meskipun mungkin membangkitkan semangat untuk mendengar seruan perang emosional untuk menyelamatkan planet ini (kita semua tahu bahwa bahan bakar fosil bukan cara yang berkelanjutan untuk hidup), yang lain adalah meminta Anda melakukannya sambil menanggung jam kerja yang ekstrem (dengan potensi diberhentikan begitu saja). Ini bukan level Idris Elba "membatalkan kiamat", ini adalah pekerjaan komersial dan merupakan lambang dari taktik Machiavellian jika Musk menggunakan sisi gelap kecerdasan emosional untuk menyalahkan karyawannya; dan itu putus asa. Jika CEO Tesla putus asa itu berarti ada sesuatu yang terjadi. Tesla hampir bisa mati.
Setidaknya Idris Elba menyelamatkan planet ini dalam dua jam ke depan. Rencana Elon Musk untuk menyelamatkan dunia tidak begitu dramatis atau langsung.
Bisnis Mewah: Mengapa Apple dan Tesla harus Bergabung
Kami belum melihat kecerdikan dan inovasi yang kami lihat di era Jobs sejak itu. Macbook baru ini tidak revolusioner. IPhone baru terlalu mahal dan sebagian besar dipaksa untuk memperbarui karena pembaruan perangkat lunak membuat teknologi 2 tahun lebih lambat dan lebih lambat. Ekosistem perangkat lunak tertutup dapat ditoleransi ketika segala sesuatu yang masuk ke toko Apple adalah kedudukan tertinggi dan bebas malware tetapi popularitasnya yang semakin meningkat di segmen konsumen massal akhirnya mengakhiri itu. Kurangnya inovasi dan sumber ide-ide inovatif adalah membunuh Apple. Di bawah Cook, Apple menjadi kurang inovatif, kurang kreatif, dan tentu saja kurang menarik. Sementara Tim Cook adalah CEO yang layak, dia bukan orang yang punya ide atau visi besar.
Di bawah Tim Cook, Apple telah mengeluarkan mini iPad dan Pro, hanya ekstensi dari produk-produk Job. Apple Watch tidak mengubah kategori produk seperti halnya iPhone, visi Cook tentang jam tangan pintar tidak jauh berbeda dari jam tangan pintar atau terhubung lainnya. Sementara itu, pemegang saham Apple jelas membuat ketidakbahagiaan mereka dengan kinerja perusahaan teknologi yang dikenal.
Saham Apple telah jatuh bebas sejak akhir 2018
Keranjang saham teknologi bintang yang dikenal sebagai Facebook, Amazon, Netflix dan Google atau FANG (seperti yang diciptakan oleh Jim Cramer dari Mad Money CNBC) menjadi FAANG dengan penambahan Apple dan untuk pertama kalinya dalam 6 tahun, analis Citigroup bullish pada keempatnya saham tetapi Apple. Saham Apple turun 7% sejak 2019 dibuka sementara saham Facebook naik 3%, Google hampir 5%, Amazon 9% dan Netflix melonjak dengan 33%.
Di Tesla, segalanya juga tidak begitu cerah. Mantan pendiri PayPal telah menggunakan kecerdasannya yang luar biasa, kreativitas (dan hampir seluruh tabungannya) pada tantangan terbesar yang dihadapi manusia - energi terbarukan, mobil listrik, dan perjalanan ruang angkasa komersial. Itu adalah bisnis yang sangat luar biasa tetapi Elon Musk menjalankan SpaceX, Tesla dan The Boring Company, tidak begitu patut dicontoh. Faktanya, dari email yang paling awal bocornya pemasok yang menjadi "lebih buruk daripada sloth" menjadi "rallying" kebocoran terbaru ini, berbeda dengan budaya loyalis Apple yang nyaris tanpa kebocoran, Musk tidak cukup menginspirasi seperti Jobs.
Musk berada di bawah tekanan yang berkembang dari dewan direksi setelah kecaman SEC
Sementara Musk memiliki penggemar yang percaya bahwa gaya kepemimpinannya yang “tidak konvensional” adalah apa yang dibutuhkan oleh sebuah perusahaan besar untuk menembus birokrasi dan manajemen menengah yang menghambat keefektifan perusahaan, kekacauan organisasi, manufaktur, dan rantai pasokan biasanya tidak menjadi emblem. tata kelola yang baik atau manajemen perusahaan.
Bahkan, pada pertengahan 2018, setelah Musk tweeted (dan bertentangan dengan peraturan SEC) tentang mengamankan pendanaan untuk mengambil Tesla pribadi, pakar tata kelola perusahaan Betsy Atkins menyebut Musk sebagai "kecelakaan kereta" dan "CEO koboi yang membutuhkan dewan direksi untuk memerintah dia di "di CNBC.
Namun, untuk semua 'quirks' kepemimpinannya (apakah kegagalan itu untuk debat di masa depan), tidak ada yang bisa mengatakan bahwa Musk lebih tidak visioner daripada Jobs. Kenyataannya, tidak seperti Jobs, Musk tahu cara membuat kode, mengajar dirinya sendiri BASIC dalam 3 hari dibandingkan dengan 6 bulan yang dibutuhkan rata-rata orang dan dia hanya anak-anak yang menyukai kue, dia menciptakan permainan setelah itu dan menghasilkan dirinya sendiri $ 500 dalam proses [periksa Foundry untuk informasi lebih lanjut].
Seperti dilaporkan pada Agustus 2018, Elon Musk masih mencari dana untuk Tesla dan sementara banyak idenya masih revolusioner, pintu putar eksekutif senior yang meninggalkan perusahaan sejak 2016 kontras dengan Apple di mana kebocoran sangat kecil (atau tidak disengaja) dan internal komentar tentang kegagalan bahkan kurang dari itu. Ini adalah contoh bagaimana Musk gagal membangun budaya perusahaan sebagai CEO. Yang mengarah ke OFFWHITEBLOG untuk menyimpulkan:
Apple dan Tesla harus bergabung. Apple kaya uang tetapi gagasannya kelaparan. Tesla berdarah uang tetapi kaya ide. Tim Cook dapat menggunakan infus imajinasi dan kreativitas dari Musk dan Musk dapat menggunakan miliaran Apple untuk membuat lampu tetap menyala dengan visi jangka panjangnya di lingkungan kapitalis yang sayangnya lebih fokus pada pendapatan tahun-ke-tahun jangka pendek. Seorang visioner sering kali bukan CEO yang baik. Musk dapat terus mendorong amplop dan berinovasi tetapi Cook benar-benar dapat memimpin perusahaan, dan menanamkan kepercayaan dan kepercayaan diri melalui kepemimpinannya yang stabil. Bersama-sama, mereka adalah kombinasi yang unggul.
