CEO Nike Mark Parker mengundurkan diri pada Oktober tahun lalu menyusul tuduhan diskriminasi gender

Setelah lebih dari satu dekade berjalan, bisa dibilang perusahaan olahraga terbesar di dunia, CEO Nike Mark Parker mengundurkan diri pada Oktober tahun lalu. Parker naik setelah bergabung pertama kali pada tahun 1979, dan akhirnya mengambil peran sebagai CEO setelah 27 tahun bekerja.

Sementara Parker memimpin era penjualan yang kuat dan kenaikan harga saham, kepemimpinannya di Nike tidak sepenuhnya tanpa skandal, mengarungi rekam jejak yang patut dicontoh dengan tautan langsung ke skandal doping dan menutup mata terhadap pelecehan seksual dan diskriminasi gender di tengah-tengah kerja beracun lingkungan Hidup.

Apakah Diskriminasi Gender adalah hasil dari patriarki yang jahat?

Pada tahun 2018, selama puncak #MeToo, mantan karyawan wanita menggugat Nike dengan tuduhan budaya tempat kerja yang beracun, klaim praktik perekrutan perusahaan yang sering melihat wanita dengan gaji lebih rendah daripada pria dan lebih sedikit peluang promosi daripada rekan pria mereka.

Gugatan diskriminasi gender mengguncang Nike, mendorong permintaan maaf publik yang jarang dilakukan oleh Parker dan kepergian beberapa eksekutif, termasuk Trevor Edwards, yang saat itu menjadi presiden dan secara luas dianggap sebagai pengganti Parker yang akhirnya.

Dari sudut pandang ekonomi, ekonomi kapitalis dirancang untuk mengeksploitasi kedua gender untuk mendapatkan keuntungan maksimum

Sementara gerakan #MeToo telah menyebabkan jatuhnya individu laki-laki, jenis perombakan besar-besaran yang terjadi di Nike adalah hasil dari gerakan akar rumput internal. Pengacara yang mewakili penggugat dalam gugatan diskriminasi gender mengatakan bahwa, "Nike terus memiliki" budaya anak lelaki baik-baik "di mana perempuan memasuki perusahaan dengan upah yang lebih rendah, dan menerima kenaikan gaji dan bonus yang lebih kecil" telah diklaim oleh tipe keadilan sosial sebagai Namun, "contoh patriarki yang memberatkan" lainnya, apakah semua kejahatan atas nama ekonomi kapitalis diabadikan oleh laki-laki?

Psikolog Klinis dan Profesor Toronto University Jordan Peterson

Peterson telah melawan pewawancara feminis yang bermusuhan seperti Cathy Newman dari BBC

Psikolog klinis dan profesor psikologi Kanada di University of Toronto - Jordan Peterson, telah memperingatkan bahwa tipe keadilan sosial mengadvokasi persamaan hasil daripada persamaan kesempatan yang tidak diinginkan, seringkali konsekuensi negatif pada masyarakat dalam jangka panjang. Peterson berpendapat bahwa kemakmuran ekonomi mengikuti tingkat yang hak-hak meluas ke perempuan karena secara statistik, ada hubungan kasual dalam statistik masyarakat yang telah mengakar kesetaraan hak bagi laki-laki dan perempuan. Penegasannya adalah bahwa argumen “patriarki” jahat yang ditentukan pada penindasan wanita tidak masuk akal dalam hal bahwa ekonomi kapitalis paling diuntungkan dari mengeksploitasi Anda tanpa memandang gender, tetapi bahwa wanita telah membayar harga yang besar untuk kebebasan tersebut.

Associate to Partner: Wanita di posisi teratas

Mengutip contoh-contoh yang menurut firma hukum papan atas sulit untuk mempertahankan talenta wanita di usia 30-an, ia menemukan bahwa wanita yang cerdas dan teliti memasuki firma hukum bergengsi di mana mereka meroket ke puncak sebagai mitra dan setelah menemukan 80 jam kerja minggu, sebenarnya cukup pintar untuk mengetahui bahwa ini bukan kehidupan yang mereka inginkan untuk diri mereka sendiri.

Dia berpendapat bahwa tanaman feminis saat ini membayangkan bahwa "patriarki" duduk di rumah merokok cerutu besar dan mengatakan kepada pelayan mereka apa yang harus dilakukan, adalah karikatur jutawan 1920-an klasik pada sampul permainan Monopoli dan tidak nyata sama sekali. Menurut sosiolog dan serangkaian studi akademis tentang individu yang “menjalankan dunia” dan beroperasi pada tingkat tertinggi masyarakat perusahaan, sebagian besar dari mereka tidak hanya efisien dan pintar tetapi juga manik - menunjukkan bahwa itu bukan jenis kelamin. tetapi sikap dan sifat-sifat kepribadian termasuk ambisi dan sifat yang paling umum adalah - ketidaksepakatan - kecenderungan untuk tidak perlu disukai, yang mendorong mereka untuk bekerja 80 jam seminggu dalam upaya untuk menjadi simpanan dan penguasa domain mereka.

Dalam hal make-up psikologis, wanita, yang secara statistik lebih cenderung menunjukkan sifat setuju, menemukan bahwa begitu Anda menghasilkan lebih dari cukup uang untuk menjauhkan kreditor, tidak ada banyak insentif untuk menanggung konsekuensi. (tidak disukai di antara mereka) berkembang di lingkungan yang sulit hanya untuk bersaing dengan rekan-rekan pria mereka. Faktanya, orang-orang itu, yang menunjukkan kesadaran tinggi tetapi keterbukaan rendah, hanya ingin menang dan bahwa uang untuk mereka bukanlah sarana untuk mencapai tujuan, melainkan cara yang dapat dikuantifikasi untuk mengetahui bahwa mereka adalah "pemimpin" dari rekan-rekan mereka. Bagi Peterson, ini bukan pertanyaan mengapa tidak ada lebih banyak wanita di posisi kekuasaan, tetapi wanita mana yang akan cukup gila untuk menginginkan jumlah permusuhan dan tanggung jawab yang menyertainya.

Pertanyaan 79 sen: Apa sebenarnya kesenjangan upah gender?

Ketika seseorang berbicara tentang kesetaraan gender di Amerika Serikat, ada satu statistik yang sering dikutip: perempuan menghasilkan 79 sen untuk setiap $ 1 yang diperoleh pria. Mendidih diskriminasi jender ke satu statistik tunggal adalah reduksionis dan kontekstual tidak sehat bahkan jika secara faktual benar.Statistik upah gender hanya membandingkan rata-rata upah laki-laki dan perempuan yang bekerja penuh waktu tetapi tidak mempertimbangkan alasan bagaimana kesenjangan upah dimainkan; kurangnya informasi yang berkaitan dengan perbedaan potensial dalam tingkat pendidikan, usia dan bahkan spesialisasi.

Claudia Goldin Ekonom Harvard

Pada tahun 2009, tiga ekonom mengikuti lulusan MBA dari Booth School of Business Universitas Chicago dan untuk ribuan pria dan wanita yang lulus antara tahun 1990 dan 2006, pria menunjukkan gaji yang sedikit lebih tinggi di luar gerbang, menghasilkan rata-rata $ 130.000 sementara wanita mendapat $ 115.000. Namun, sembilan tahun kemudian, kesenjangan melebar secara signifikan, dengan laki-laki berpenghasilan rata-rata $ 400.000 dan perempuan berpenghasilan 60% lebih sedikit ($ 250.000). Namun, data menunjukkan bahwa kesenjangan menyusut saat wanita memasuki usia paruh baya. Para peneliti pada awalnya bingung tetapi apa yang mereka temukan adalah bahwa wanita telah memulai keluarga dan secara tidak proporsional (pernyataan statistik dan bukan moralitas sosial) dibebani dengan lebih banyak tugas melahirkan anak.

Sebuah survei Pew menemukan bahwa dalam dua rumah tangga orang tua yang bekerja penuh waktu, wanita melakukan lebih dari pria dalam hal mengatur jadwal anak-anak, merawat mereka ketika mereka sakit, dan menangani sebagian besar pekerjaan rumah tangga. Yang mengatakan, temuan kunci dari Claudia Goldin, seorang ekonom Harvard dan peneliti terkemuka pada kesenjangan usia gender menunjukkan bahwa sementara tampaknya tanggung jawab tambahan tampaknya menyakiti beberapa wanita lebih dari yang lain - statistik menunjukkan bahwa jenis pekerjaan atau profesi penting - dengan beberapa kecenderungan usia median seperti bidang bisnis dan kewirausahaan tetapi yang lain dalam sains menunjukkan bahwa sebagian besar perbedaan upah antara laki-laki dan perempuan tidak signifikan.

Wanita membuat pilihan hidup yang berbeda dari pria

Goldin menemukan bahwa misalnya, seorang ilmuwan yang bekerja di lab dapat memiliki jadwal sendiri selama dia melakukan eksperimen dan menyelesaikannya tepat waktu. Di sisi lain, seorang wanita bisnis prototipikal mungkin memiliki jadwal sembilan sampai lima standar yang cukup tetapi ketika klien tidak tersedia untuk pertemuan selama jam-jam itu dan membutuhkannya setelah (ketika dia sibuk dengan tanggung jawab keluarga), bosnya mungkin tidak melihat ketidakhadirannya. terlalu baik. Oleh karena itu, kesenjangan upah lebih besar daripada wanita dan pekerjaan dengan jam kerja yang lebih fleksibel.

Dari perspektif sosial-ekonomi, para lelaki memiliki bagian terbesar dari pekerjaan yang tidak diinginkan dan dengan demikian, kompensasi yang sesuai seperti pekerjaan pertambangan mineral, pipa minyak di tundra beku dan rig minyak di laut lepas. Karena itu, alih-alih masalah kekuatan “patriarkal” sistemik, pria dan wanita memilih karier yang diselaraskan dengan ciri-ciri kepribadian median dan sistem nilai sesuai dengan masing-masing profil gender.

Berbicara kepada New York Times, Amanda Shebiel, seorang karyawan veteran Nike yang mengundurkan diri pada September 2017 mengatakan, “Banyak rekan saya dan saya melaporkan insiden dan budaya yang tidak nyaman, mengganggu, mengancam, tidak adil, bias gender dan seksis - berharap bahwa sesuatu akan berubah yang akan membuat kita percaya pada Nike lagi. "

“Ini mendorong perempuan untuk tetap tidak bekerja atau bekerja paruh waktu, yang merugikan karier mereka. Rata-rata, wanita bekerja lebih sedikit daripada pria dan itulah alasan utama mengapa 'langit-langit kaca' ada. Kebijakan kesejahteraan Nordik hanya memperkuat efek ini, ”- ekonom Swedia-Kurdi Nima Sanandaji

Kesetaraan Peluang vs Kesetaraan Hasil

Dengan kapitalisasi pasar $ 156 miliar dan melaporkan pendapatan sekitar $ 39 miliar untuk TA 2019, yang 7,5% lebih tinggi dari tahun ke tahun, Nike adalah raksasa yang mendapati dominasinya selama hampir lima dekade ditantang oleh pesaing seperti Adidas (yang pangsa pasarnya telah dua kali lipat sejak 2017).

Sumber-sumber anonim NYT menggambarkan tempat kerja yang “merendahkan wanita dan bahwa kelemahan dalam produk-produk wanita sebagian tercermin dalam kurangnya gabungan kepemimpinan perempuan dan lingkungan yang mendukung suara laki-laki”. Penelitian menunjukkan bahwa sementara wanita menduduki hampir setengah dari angkatan kerja perusahaan, mereka tidak diwakili secara setara dalam posisi direktur atau lebih tinggi, dengan hanya 29% dari mereka menjadi wakil presiden. Kondisi yang matang untuk tuntutan diskriminasi gender.

Namun, Peterson cepat menunjukkan bahwa dalam situasi di situasi lain yang serupa tetapi lebih berbahaya mengenai kurangnya perempuan dalam posisi kepemimpinan, adalah bahwa kesetaraan kesempatan tidak identik dengan kesetaraan hasil, menunjukkan bahwa di negara-negara Nordik di mana kesetaraan gender dan hak-hak yang sama tertanam kuat, kebebasan yang diberikan oleh hak-hak hukum tersebut pada akhirnya menghasilkan individu yang membuat pilihan yang selaras dengan sistem nilai mereka dengan perempuan memilih keluar dari perlombaan tikus dan memilih kehidupan yang selaras dengan keluarga daripada kehidupan yang didominasi oleh pengejaran profesional.

Dangerous People Are Teaching Your Kids (April 2024).