Panduan: Menyesuaikan dengan Usia Gangguan

Di akhir musim Miliaran, raja hedge-fund Bobby "Axe" Axelrod harus menggedor jalanan untuk memenangkan kembali mantan kliennya, gagal total. Baru setelah ia menanggalkan jas desainer dan dasi mendukung pakaian bisnisnya yang biasa - hoodie, kaus dan celana jins - ia mendapatkan kembali mojo-nya dan mulai berbicara untuk kemenangan. Dengan berpakaian santai, ia tampak memegang kendali dan siap untuk memimpin, dan bukan hanya lelaki lain dalam setelan jas yang meminta uang. Cukup menghidupkan-on pada Mark Twain "Pakaian membuat pria." Dengan kata lain, pakaian mahal tidak lagi menunjukkan kesuksesan bisnis.

Tujuan dari tempat kerja yang berpakaian bagus adalah untuk menumbuhkan citra kesuksesan profesional, dan untuk waktu yang lama setelan bisnis mewujudkan kepercayaan itu. Ax bahkan berkata sebelum pakaiannya diganti (seolah meyakinkan dirinya sendiri): "Apakah kamu tahu mengapa kita memakai dasi? Untuk menandakan keseriusan tujuan. Kami bukan untuk mempertanyakan mengapa, tetapi untuk melakukan. ” Tetapi pakaian sebagai simbol ekspresi (diri) telah berkembang seiring dengan perkembangan zaman. Pakaian kantor tidak lagi membedakan manajemen dari pekerja. "Seragam suku" Silicon Valley menggeser kesesuaian tempat kerja yang monoton untuk menciptakan tampilan yang lebih heterogen. Pendiri Virgin Group, Sir Richard Branson, mencatat bahwa Twain sedang menangani 19^th abad ketika berpakaian pantas itu penting, sedangkan di banyak lingkungan bisnis saat ini sepasang jeans yang bersih, kemeja bebas kerut dan sepasang sepatu kets pas. Jadi, bagaimana setelan kekuatan bisnis kehilangan kekuatannya?

KEKUATAN SERAGAM

Sejarah pakaian kantor di 20^th abad berjalan kira-kira seperti ini: Jas, jas, jas, jas, celana khaki. Memang, jas dan dasi formal telah cukup tiran pada masanya, mempertahankan cengkeraman maut pada bisnis perusahaan selama beberapa dekade dengan memiliki generasi eksekutif yunior dengan mengikuti kode pakaian bos mereka. Cenderung sartorial mungkin berpendapat bahwa tidak semua jas dibuat sama, tetapi mereka hanya bertele-tele; jas adalah jas, tidak peduli puncak kerahnya atau potongannya.

Sementara asal usul pakaian itu mungkin terlalu jauh dan rumit untuk dilacak, tampilan modern dikatakan datang langsung dari Eropa pada pergantian abad, di mana para raksasa bisnis mengenakan mantel rok custom-made lengkap dengan rompi, arloji saku, celana panjang bergaris dan topi. Kelas pekerja segera menggunakan pakaian untuk bekerja, tetapi tidak sebelum melemparkan ekor konyol dan membentuk pakaian menjadi setelan lounge yang lebih santai. Penjahit Mercantile kemudian membuat pakaian itu sedikit berbeda setiap tahun (karena kita semua tahu itu adalah cara terbaik untuk membuat orang membeli lebih banyak pakaian), yang mengarah pada penyebaran gaya selama beberapa dekade.

Gugatan gigih bertahan dari Depresi dan perang, meskipun penghematan pakaian menyebabkan kematian double-breasted. Ia mendapatkan kepribadian dengan pola-pola yang keras ketika para desainer Eropa menyindir diri mereka ke dalam mode bisnis, terputus dari kain sintetis baru yang berani, dan dipasangkan dengan dasi yang menjerit warna dan ukuran (dengan simpul seukuran kepalan tangan bayi). Lalu datanglah Wall Street, era konsumsi yang mencolok dan kekuatan yang memamerkan, di mana ia berjajar di lemari eksekutif para gigolo dan psikopat Amerika. Itu menjadi douchebag perusahaan dengan suspender, dan membuat Armani pokok ruang pokok. Itu menyusut dan mengepul, sambil mempertahankan bentuk dasar yang sama selama 100 tahun terakhir - bukti kekuatan desainnya. Begitulah nilai yang bertahan lama dari gugatan itu, dan monopolinya pada kode pakaian kantor tampak tidak tergoyahkan.

KODE PERUBAHAN

Kemudian sesuatu yang radikal terjadi pada 1990-an. Menyalahkan pada munculnya Geeks teknologi, didahului oleh sedikit pemasaran kreatif oleh The Gap dan Levi's (via Dockers), tetapi tiba-tiba setelan itu telah menyerah pada celana khaki dan jeans sebagai standar perusahaan.

Semuanya dimulai dengan tren tidak berbahaya yang disebut Casual Friday. Apa yang menurut sumber daya manusia akan menjadi kegembiraan karyawan (dan gratis) ternyata adalah benih yang akhirnya menginspirasi drone kantor untuk membuang kuk pakaian budak mereka. Kebebasan berbusana yang baru ditemukan ini membuat pekerja sedikit terdampar di awal - banyak yang kehilangan tanpa keamanan pakaian - tetapi dengan bantuan merek oportunistik seperti Dockers, paradigma kasual bisnis baru didirikan dan (agak oxymoronic) santai-belum- penampilan yang tepat celana panjang khaki menjadi de rigueur.

Munculnya Era Informasi segera memberi ketenangan pada bisnis tradisional. Technopreneur tidak suka yang lebih baik daripada berteriak-teriak menentangnya ("Jika Anda tidak memiliki apa-apa untuk dikatakan, kenakan jas," Bing Gordon, salah satu pendiri Electronic Arts, pernah mengatakan kepada majalah Fortune), sementara raksasa Lembah Silikon seperti Steve Jobs, Mark Zuckerberg dan Sergey Brin seolah-olah menolak pakaian itu sebagai anti-teknologi, tidak kreatif dan hidup di masa lalu - dengan kata lain, membosankan. Dan ketika Anda menjalankan dunia seperti yang dilakukan orang-orang ini, Anda dapat mengenakan apa pun yang Anda inginkan ke kantor, bahkan hoodies dan celana jeans.

Pergeseran kode berpakaian ini bukan hanya masalah kenyamanan atau kemudahan, tetapi menandakan perubahan yang lebih dalam dalam cara orang mengonsep kesuksesan kesuksesan profesional.Revolusi teknologi yang hebat telah membebaskan orang dari batas-batas tempat kerja, membuat generasi baru lulusan bisnis percaya (dan memutuskan) bahwa bekerja di garasi, mengenakan jeans, dengan potensi menghasilkan jutaan melalui startup baru, lebih menarik daripada bekerja di kantor kaca dan baja di bagian bawah tangga perusahaan yang kaku. Jas bukanlah barang baru atau modern, dan perusahaan yang mengharuskannya juga dipikirkan; mengenakan jas adalah untuk mengikuti jejak miliarder otonom yang mendorong ke masa depan.

HYBRID BARU

Gucci

Di milenium baru, kepercayaan untuk berpakaian informal dan mengganggu kode bisnis tradisional hanya tumbuh. Zuckerberg terkenal muncul di roadshow IPO Facebook-nya dalam seragam standarnya yang tidak mencolok, menyebabkan kekhawatiran di antara para veteran Wall Street. Tetapi apa yang tampaknya tidak dipahami oleh kalangan konservatif perusahaan adalah bahwa tampilan "CEO Casual" bukan tentang usia (ketiadaan) atau rasa tidak hormat, melainkan tentang menyajikan pesan yang modern, mandiri, dan inovatif. Selain itu, berpakaian hanya menunjukkan berapa banyak kekuatan yang dia perintahkan; hanya karena investor tidak setuju dengan pilihan busananya, tidak berarti mereka akan berhenti berjuang untuk mendapatkan bagian dari perusahaannya (pada kenyataannya, Zuckerberg akan tetap berpegang pada pakaian kasualnya, dan investor akan menyukainya).

Burberry

Tetapi ketika gelombang milenium mengenakan hoodie membanjiri perusahaan, sulit untuk mengatakan siapa yang benar-benar inovatif dan siapa yang hanya berpose. Dan begitu semua orang di tempat kerja mengenakan t-shirt, individualitas busana siap tampil menonjol. Hipster-dandies bangkit untuk menghidupkan kembali jas itu, tetapi dengan potongan maverick untuk menunjukkan bahwa mereka punya barang untuk menariknya (contohnya: Setelan menyusut yang keji - yang berasal dari Thom Browne - dikenakan dengan pergelangan kaki terbuka). Ada juga hibridisasi jenis pakaian, baik dalam ansambel (pakaian yang dikenakan dengan sepatu kets) atau dalam pakaian itu sendiri (celana serut, atau setelan kain-teknis seperti Techmerino Z Zegna).

Dior Homme

Penekanan baru pada orisinalitas dan kebebasan berarti bahwa apa pun yang ada di kantor, benar-benar, sejauh itu dipoles dan rapi. Pada akhirnya, tren ke arah informalitas sebenarnya tidak lepas dari penekanan bisnis tradisional pada penampilan dan presentasi. Ini hanya menggantikan satu standar dengan yang lain, dengan caranya sendiri, sama seperti sibuk dengan penampilan. Paling tidak, pria akhirnya bisa mengatakan bahwa mereka mengenakan jas kapan dan bagaimana mereka mau.

Artikel ini awalnya diterbitkan di Majalah Folio Pria

Autisme Dan Cara Penanganan (Maret 2024).